3月6日15:00，现代食品产业学院新学期全体教师工作部署会议在4号教学楼103室召开。院长刘盼、副院长徐艳萍、刘洁、王晨琳及全体教师参加会议。会议以“收心聚力、明确方向、部署任务”为主题，围绕学校中层干部会议精神传达、教育家精神学习、教学管理、学生管理及招生就业等重点工作进行全面部署。

传达精神，明确发展定位

  刘盼院长首先传达了学校中层干部会议精神。会议指出，2026年是学校“规范提质年”，也是“十五五”规划的开局之年。学院要围绕学校发展目标，在保持万人办学规模的基础上，推动专业结构优化调整，加快推进西餐烹饪等新增专业建设，构建高水平专业群，持续推进国家级产教融合基地建设，深化一体化技能人才培养模式。

  会议组织学习了教育家精神，要求全体教师将“言为士则、行为世范”的道德情操、“启智润心、因材施教”的育人智慧融入日常教学，落实“三全育人”要求，推动教学与学生管理深度融合。

严抓教学，提升培养质量

  徐艳萍院长就新学期教学工作进行部署。在教学常规方面，要求全体教师于3月7日前完成教学计划、教案提交及个人课表核对，确保开学教学秩序平稳有序。实训管理要遵循“够用合格不浪费”原则，做好设备检查与安全规范落实。教学质量提升方面，本学期将启动全员说课活动，每周安排两名教师进行说课展示，对标优质课及教师职业能力大赛标准，以说促教、以赛促研。同时，严格执行候课制度，教师着装需符合食品行业卫生要求，晚自习要明确作业任务，确保辅导实效。

细化管理，筑牢安全底线

  王晨琳院长对学生管理工作作出部署。开学第一周，班主任需完成学生返校筹备、仪容仪表排查、教室寝室物品报备等各项工作，确保开学平稳有序。本学期将重点强化安全管理，聚焦人身安全、心理安全、财务安全，建立班主任每日巡查、每周过问机制。对吸烟、迟到、乱扔垃圾等行为实行网格化管理，严肃校纪校风。在常规管理方面，细化内务、晚自习纪律等考核标准，提升学院整体排名。团支部工作要严把团员发展质量关，推动社团活动实现实质性成果输出。每周日班会要求时长足、内容实，并做好拍照反馈。

聚焦两端，推动招生就业

  招生就业工作是会议重点议题之一。会议明确，要打造专业特色招生宣传体系，确保完成2026年招生计划；就业方面，要确保跟岗实习学生有序轮岗率不低于80%，持续拓展优质食品企业资源。3至4月，宣传小组将集中完成现有专业及新增西餐专业的宣传素材制作，挖掘优秀实习生和毕业生典型，用于招生宣传及在校生专题讲座。实习管理方面，建立“一人一档”动态台账，实习班主任每月全覆盖跟踪，驻场老师记录问题及解决方式，形成规范流程。5月还将开展跟岗实习前专项培训，为学生顺利实习打下基础。

凝聚共识，打造过硬团队

  刘盼院长在总结讲话中用四个关键词为学院发展定调：一是团队，要打造能干事、肯担当、有温度的教师队伍，将个人发展融入学院发展；二是团结，坚持大事讲原则、小事讲风格，避免内耗；三是清正，强化师德师风，规范评优评先、绩效考核流程，确保公平公正；四是干净，以卫生为抓手，全面整改办公室、实训室、教室、宿舍及卫生区环境，营造整洁舒心的育人氛围。

  会议还对卫生整改、制度建设、教学质量提升等重点工作明确了时间节点与责任人。新学期，现代食品产业学院全体教师将以更加务实的作风、更加饱满的热情，凝心聚力、笃定前行，推动学院在规范提质年实现高质量发展。

摄影：张逸凡

撰文：张逸凡

复审：刘盼

终审：皇甫振伟